Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist eine Gründungsart, bei der ebenso viele allgemeine wie individuelle Kriterien beachtet werden müssen. Oftmals scheitern Nachfolgeprojekte aufgrund von Finanzierungsfehlern, steuerlicher Fehlentscheidungen, einer falschen Beurteilung rechtlicher Fragen und der Unterschätzung der psychologischen Komponenten.

Die sorgfältige Ausarbeitung eines Businessplans sollte den Geldgebern und allen anderen Beteiligten deutlich machen, dass Sie sich über den Ist-Zustand des Unternehmens ein genaues Bild gemacht haben. Darauf aufbauend müssen aber auch Ihre Vorstellungen über den Soll-Zustand bzw. die weitere zukünftige Entwicklung des Unternehmens dargestellt werden. Verfolgen Sie gegebenenfalls neue oder veränderte Ziele? Die Entwicklung des Betriebes muss vorausschauend geplant werden. All diese Aspekte machen deutlich, dass viele Bereiche der Unternehmensnachfolge derart komplex sind, dass sie nur mit Hilfe von Experten richtig beurteilt werden können.

Hilfreiche Links zu diesem Thema finden Sie auf dieser Seite unter der Rubrik „Weitere Informationen“.

Aber auch wir helfen Ihnen gerne weiter. Rufen Sie uns an, damit wir in einem persönlichen Gespräch das weitere Vorgehen bei Ihrer Unternehmensübernahme besprechen können.

Antje Lieser

Tel.: (+49 202) 2 48 07 - 25
lieser[@]wf-wuppertal.de
mehr...

Berit Uhlmann

Tel.: (+49 202) 2 48 07 - 17
uhlmann[@]wf-wuppertal.de
mehr...

www.unternehmensnachfolge.nrw.de

www.nexxt-change.de