Wie lassen sich bestehende Produkte nachhaltiger gestalten, ohne bewährte Prozesse aus dem Blick zu verlieren? Und wo fängt man an, wenn der Wille zur Veränderung da ist, aber der konkrete Startpunkt fehlt? Genau hier setzt eine kostenlose, dreiteilige Workshopreihe des Wuppertaler Startups offsee (Öffnet in einem neuen Tab) an. Das Angebot mit dem Titel „Einstieg in zukunftsfähige Gestaltung & Prozesse“ richtet sich an Industrieunternehmen aus Wuppertal, die bestehende Produkte weiterentwickeln möchten oder neue Geschäftsmodelle im Kontext von Ressourcenwandel und Kreislaufwirtschaft erschließen wollen.
18.03./ 15.04./ 13.05.
jeweils 9.00-13.30 Uhr
Offsee GmbH
Wiesenstraße 118
42105 Wuppertal
kostenfrei
Anmeldung online (Öffnet in einem neuen Tab)
(die Teilnehmendenzahl ist auf 15 beschränkt)
Auch Einzelbuchungen sind möglich: Bitte wenden Sie sich dazu an Sven Wagner: wagnerwf-wuppertalde
Wer steckt dahinter?
Die offsee GmbH entwickelt nachhaltige Industrieprodukte. Durch neue Verfahren und einen kreativen Umgang mit Materialien können selbst vermeintliche Abfälle zur Grundlage neuer Produkte werden. Die Gründer Simon Rummenhöller, Paul Norman Bujak und Leo von Bötticher haben eine eigene Material- und Wissensdatenbank entwickelt, die hilft, neue Lösungen gezielt anzugehen.
Worum geht es?
Viele Unternehmen stehen vor derselben Ausgangslage: Der Wille zur Veränderung ist da, doch der Startpunkt bleibt unklar. Häufig fehlt der konkrete Anknüpfungspunkt, um Nachhaltigkeitsziele in die eigene Produktlogik zu übersetzen und daraus belastbare Entscheidungen und nächste Schritte abzuleiten.
Die Workshopreihe „Einstieg in zukunftsfähige Gestaltung“ ist für Industrieunternehmen konzipiert, die diesen Übergang systematisch angehen wollen, um bestehende Produkte zukunftsfähig weiterzuentwickeln oder neue Geschäftsmodelle im Kontext von Ressourcenwandel und Kreislaufwirtschaft zu erschließen. Im Mittelpunkt steht die Arbeit an konkreten Beispielen aus dem eigenen Umfeld. Die Teilnehmenden entwickeln Zugänge, treffen begründete Entscheidungen und lernen Methoden kennen, mit denen sich neue Perspektiven auf Produkte, Materialien und Prozesse eröffnen - ohne den betrieblichen Rahmen aus dem Blick zu verlieren.
Die Termine
18.03.: Motivation fokussieren
Im ersten Workshop wird der interne Veränderungswille als Ausgangspunkt strategischer Entscheidungen nutzbar gemacht. Individuelle und organisationsbezogene Motive werden erkannt, geordnet und in greifbare Suchfelder übersetzt. Ziel ist, erste Problemfelder sichtbar zu machen und eine klare Richtung für die weitere Entwicklung zu bestimmen.
15.04.: Ideen in Vorhaben überführen
Der zweite Workshop strukturiert und konkretisiert diese Suchfelder. Es entstehen klare Projektideen, deren Tragfähigkeit geprüft wird. Zudem wird herausgearbeitet, welche Ressourcen, Partner*innen und Kompetenzen für die Umsetzung erforderlich sind. Ziel ist, aus identifizierten Chancen tragfähige Konzepte und nächste Schritte abzuleiten.
13.05.: Material verstehen und einsetzen
Der dritte Workshop richtet den Blick auf die materielle Ebene. Im Fokus stehen neue und alternative Werkstoffe, ihre technischen, ökologischen und gestalterischen Eigenschaften sowie Wege, sie in bestehende Produktionsumgebungen zu integrieren. Ziel ist, Material als strategischen Entwicklungstreiber zu begreifen, nicht als reine Beschaffungsfrage.
